Honras fúnebres al ex presidente del gobierno Leopoldo Calvo Sotelo

El ex presidente del Gobierno Leopoldo Calvo Sotelo falleció el sábado a los 82 años de edad en su domicilio de Pozuelo de Alarcón (Madrid) de manera repentina. Sus restos mortales permanecieron en su domicilio durante el sábado, donde fueron velados en la intimidad por sus allegados.
El que fuera el segundo jefe del Gobierno de la democracia española, desde febrero de 1981 a diciembre de 1982, se convierte así en el primer presidente de Ejecutivo que fallece lo que provoca la puesta en marcha de un protocolo oficial de Estado para óbitos de ex presidentes del gobierno que se aprobó la pasada legislatura por la mesa de la cámara. No obstante todos los actos se han puesto en marcha en función de los deseos de la familia.

Esta fue la sucesión de actos que se celebraron:

+ Domingo
Desde las 10 de la mañana se instala la capilla ardiente en el Salón de los Pasos Perdidos del Congreso de los Diputados para que las autoridades de Estado y los ciudadanos dieran su último adiós al ex presidente del gobierno.

1. El Presidente del Congreso y del Senado reciben a la familia del ex presidente y los acompañan.
2. El Presidente del Congreso, José Bono, recibe a las primeras autoridades que van llegando al Congreso de los Diputados por la carrera de San Jerónimo como son el Presidente del Gobierno y su esposa, la presidenta del Tribunal Constitucional y el Jefe del Estado Mayor de la Defensa (JEMAD), entre otros.
3. Los restos mortales son recibidos por la Sección de Honor del Ejército del Aire en la carrera de San Jerónimo. A continuación ocho militares del Ejército de Tierra portan a hombros el féretro del ex presidente del Gobierno, cubierto con una bandera de España, al interior del Congreso a través de la Puerta de Los Leones (que sólo se abre en actos excepcionales y solemnes). El féretro, acompañado por su viuda e hijos, y escoltado por la Guardia Civil y la Policía Nacional, es recibido de forma solemne por el Presidente del Gobierno, los Presidentes del Congreso y del Senado, la presidenta del Tribunal Constitucional.

4. El Salón de Pasos Perdidos de la Cámara Baja acoge la capilla ardiente del ex Presidente. El féretro está acompañado todo el tiempo por soldados de los tres Ejércitos y agentes de la Guardia Civil armados dentro de la sede de la soberanía nacional por primera vez desde el 23F.
La familia se situa a la izquierda del féretro y las autoridades a la derecha por orden de precedencia .
5. Las autoridades expresan sus condolencias a la familia (titulares del Congreso y del Senado, los miembros de las Mesas de ambas Cámaras, y la presidenta del Tribunal Constitucional, etc.).
6. A las 11 de la mañana las autoridades reciben a SS.MM. los Reyes y a los Príncipes de Asturias a su llegada al Congreso de luto riguroso.
7. Nuevas autoridades expresan sus condolencias a la familia.
8. SS.MM. los Reyes presiden los actos en memoria del ex presidente. S.M. el Rey impone el collar de la Real Orden de Carlos III al féretro del ex Presidente del Gobierno y le hace entrega de la medalla de la Real Orden de Carlos III a la viuda del ex Presidente.

9. Las autoridades firman en el Libro de Condolencias.
10. A partir de las 12 de la mañana se abre al público la capilla ardiente por la Puerta de los Leones.
11. A las 6 de la tarde el arzobispo de Madrid, Rouco Valera, dirige una oración y la lectura de textos evangélicos para el eterno descanso del alma del ex presidente.
12. A las 8 de la tarde la Puerta de los Leones se cierra y se da acceso a la capilla ardiente por una puerta lateral del Congreso durante la noche. La viuda e hijos velan el cuerpo.

+ Lunes:

1. El presidente de la Cámara Baja, José Bono, recibe a toda la familia del ex presidente para despedirse del féretro.
2. A las 9 de la mañana se cierra la capilla ardiente.
3. En la Carrera de San Jerónimo desfila un batallón de Honores de los tres Ejércitos y la Guardia Civil para rendir honores de Estado al ex jefe del Ejecutivo en el cortejo fúnebre.
4. A la altura de la Puerta de los Leones el cortejo se detiene y suenan los acordes del himno nacional mientras el féretro, cubierto por la bandera de España, sale del Salón de los Pasos Perdidos portado de nuevo por ocho militares del Ejército de Tierra que lo colocan sobre un armón.
5. Se guarda un minuto de silencio.
6. Continúa el cortejo fúnebre trasladando el ataúd en el armón hasta la plaza de Neptuno, seguido por la familia y después por primeras autoridades.

7. Se efectúa una ceremonia de oración presidida por el jefe del Ejecutivo y la salva de honor.
8. El féretro se transporta hasta un coche fúnebre para viajar hasta la base aérea de Torrejón de Ardoz.
9. Se le despide con honores de Estado.
10. A continuación, un avión del Ejército del Aire traslada los restos mortales de Calvo Sotelo hasta el aeropuerto de Avilés, desde donde se dirige en coche hasta el municipio de Ribadeo (Lugo) para recibir sepultura.
11. Los restos mortales del ex presidente portados a hombros por Guardias Civiles, Policías Autonómicos y Polícias locales son recibidos por las primeras autoridades de Galicia y de la provincia de Lugo, junto al alcalde de Ribadeo, mientras la banda sinfónica municipal interpreta el Réquiem de Mozart.
12. A las 3 de la tarde queda instalada la capilla ardiente en el salón de plenos del Ayuntamiento de Ribadeo para todos los ciudadanos.

13. A las 6 de la tarde el cortejo fúnebre con el féretro a hombros sale hacia la iglesia parroquial de Santa María do Campo para celebrar un funeral.
14. Finalmente se da sepultura a Leopoldo Calvo Sotelo en el cementerio de Ribadeo tras el homenaje y despedida que le dieron durante dos días miles de españoles.

+ Funeral de Estado

El funeral de Estado se celebrará el próximo jueves a las ocho de la tarde en la madrileña Catedral de la Almudena, y cerrará las honras fúnebres. Los Reyes presidirán el funeral de Estado, al que asistirán el presidente del Gobierno y las principales autoridades del Estado.
Además, se le concederá la Medalla de Oro de la Cámara Alta a título póstumo.

+ Detalles:

- Calvo Sotelo es el primer ex presidente de Gobierno que fallece lo que provocó la puesta en marcha de un protocolo oficial de Estado para fallecimientos de ex presidentes del gobierno que se aprobó la pasada legislatura por la mesa de la cámara y que nunca se había ejecutado. No obstante todos los actos se han puesto en marcha en función de los deseos expresos de la familia que han querido que sean actos de carácter público.
Todo ello lo gestionó el secretario general de la Presidencia del Gobierno, Bernardino León, quien se desplazó inmediatamente al domicilio de los Calvo Sotelo tras conocerse la noticia.

- Ésta es la segunda ocasión en la historia de la democracia española en que se instala una capilla ardiente en el Congreso, después del precedente del ponente de la Constitución Española y diputado, Gabriel Cisneros, fallecido el 27 de julio del pasado año.

- El féretro estuvo acompañado todo el tiempo por soldados de los tres Ejércitos y agentes de la Guardia Civil armados dentro de la sede de la soberanía nacional por primera vez desde el golpe de Estado del 23F.

- El luto oficial declarado por el Gobierno es de tres días:

“Con motivo del fallecimiento del excelentísimo señor don Leopoldo Calvo-Sotelo Bustelo, Presidente del Gobierno y marqués de la Ría de Ribadeo y en señal de condolencia, a propuesta del Presidente del Gobierno, Dispongo: Se declara luto oficial desde las 00 horas del día 4 de mayo hasta las 24 horas del día 6 de mayo de 2008, durante el cual la Bandera Nacional ondeará a media asta en todos los edificios públicos y buques de la Armada”

A pesar de ello, y tal y como me indicaban en un comentario, muchas instituciones no han sabido respetar el luto oficial, ya que en muchos lugares no se colocaron todas las banderas a media asta, excepto la de la UE, y/o se colocaron mal los símbolos de enlutamiento como crespones, corbatas, etc.

- Los medios audovisuales no han seguido con interés los actos oficiales y para ejemplo el tiempo que se le ha dedicado a la victoria del Real Madrid en la liga.


Albúm de fotos del domingo
Albúm de fotos el lunes en Madrid
Albúm de fotos el lunes en Ribadeo
Actos protocolarios en momentos de luto
Actos del 11M
Luto oficial
Minuto de silencio. Luto en el deporte. GP F1 Mónaco
Funeral de Estado en Mónaco por Rainiero III
Protocolo en el funeral del Papa
Protocolo del funeral Institucional en Castellón

Artículos de Comunicación Política en Telos

El número 74 de la Revista Telos está dedicado a la investigación en Comunicación Política: tendencias actuales, retos y problemas.
A continuación exponemos la totalidad de artículos referidos a la temática central del número y además resaltamos algunas ideas de ciertos textos:

+ María José Canel Crespo, La investigación en Comunicación Política

+ María José Canel, El reto de la investigación: Plantear la pregunta “¿Hay comunicación en la comunicación política?”

La esencia de mi reflexión gira en torno a la idea de que la relación que se establece entre las instituciones (políticas y mediáticas) y sus públicos es de transacción comunicativa: en la Comunicación Política, los ciudadanos juegan un papel activo por el que comprueban (pueden comprobar) si hay relación entre lo que los políticos hacen y lo que los políticos dicen que hacen. Apoyaba la reflexión en la revisión de la perspectiva dramatúrgica (entre otros, los trabajos de Kenneth Burke o la recopilación que hacen James E. Combs y Michael Mansfield, 1976) que, a mi juicio, no ha sido suficientemente explorada para el estudio de la Comunicación Política.

La revisión de la perspectiva dramatúrgica permite comprender un poco mejor que hablar de una dimensión teatral de la Comunicación Política no equivale a afirmar que la comunicación es un mero espectáculo. El teatro no es ficción en el sentido de falsedad o ausencia de contenido. Visto desde la perspectiva dramatúrgica, en la relación transaccional que se da entre instituciones (mediáticas o políticas) y ciudadanos, aquéllas cuentan, sí, con el escenario; pero lo que en éste se desarrolla es un espectáculo que refiere a una realidad que se puede experimentar directamente. Por eso, en el “drama” de la Comunicación Política se encuentran los actores, entre quienes el ciudadano no es un simple espectador sino alguien que participa. Lo hace pudiendo “monitorizar” al político: tiene la capacidad de seguir al detalle todos los gestos y actuaciones del personaje público. A través de los medios, puede ver si el político titubea en un razonamiento, si se pone nervioso ante la acusación de su rival, si se cae al subir a un estrado o si mira el reloj por cansancio en un debate. Pero además, los ciudadanos están en condiciones de contrastar esa comunicación con los efectos de la política en sus vidas personales, pues después de ver la televisión, acuden a comprar el pan, pagan su hipoteca o tienen que soportar largas listas de espera para la cita médica. El ciudadano no es tan manipulable como pudiera parecer; por lo que, como afirmé en un trabajo precedente (Canel, 2006), considero que más que de público-espectador habría que hablar de público-inspector.

Estas son algunas de las consideraciones que realiza John Thompson (1995) para explicar su concepto de “nueva visibilidad” (recogido también en el presente número). Si bien es verdad que los políticos adquieren con los medios nuevas oportunidades de escenario, esta nueva visibilidad, afirma este autor, es una espada de doble filo que los políticos han de blandir con precaución; pues toda la potencialidad que tiene la comunicación de dirigir expectativas públicas es, a su vez, potencialidad de fracaso.

Esta cuestión está en relación con otras de igual complejidad, como la de la relación entre realidad e imagen. La perspectiva dramatúrgica permite atisbar que entre fondo y forma, entre sustancia y presentación, o entre dimensión sustantiva y dimensión simbólica, no hay un salto insalvable, sino más bien una relación de inherencia. Es otra forma de decir que el estilo con el que alguien (aplicado al caso, un político, un partido o un gobierno) se comunica, es inherente al “quién es” (aplicado al caso, al proyecto político que se tiene). Y por eso también, cuando no hay proyecto, cuando no hay realidad, no hay tampoco forma o presentación; o, más bien, la presentación (las ruedas de prensa o declaraciones grandilocuentes) transmite oquedad. Desde esta consideración se entienden bien afirmaciones como la de que «Cuando se dice que un político tiene un problema de imagen, probablemente sea que hay un problema en la realidad» (Izurieta, 2003: 242).

Llevando la cuestión al extremo, cabría preguntarse si el discurso o la comunicación de algo puede estar separado de su hacer. Y como han afirmado muchos y muy diferentes autores (Costa, 1999; Capriotti, 1999; Heath, 2001; etc.), porque comportamiento y discurso se superponen en la percepción del público, acción y discurso se retroalimentan. En definitiva, que políticos y periodistas actúan en un teatro en el que la actuación versa sobre la vida personal del espectador. Y ¿quién mejor que éste puede contrastar la versión de lo que allí se representa? ¿Quién mejor que el ciudadano puede controlar si, por ejemplo, realmente se redujo el precio de la luz, tal y como en su día se había prometido? Por eso, se podría decir que el teatro de la Comunicación Política tiene unas reglas de juego por las cuales el falso actor quedará expulsado de la escena. Y manipular, separar el fondo de la forma o inflar realidades es... no saber de teatro.

Estas consideraciones tienen, a mi juicio, importantes consecuencias operativas para, por ejemplo, la comunicación de gobiernos. Comparto los aspectos negativos de la “campaña permanente” que señalan los críticos y que he recogido arriba. Pero considero que la estigmatización de los sondeos como práctica nociva de las instituciones que esta crítica lleva consigo puede dificultar la apertura a la interacción con los públicos; interacción que es la única vía por la cual incorporar el juicio de las personas a la toma de decisiones. Interacción por la que, además, se puede concebir la comunicación de gobiernos de una manera profesional. Como afirma Izurieta (2003), lo que hace un profesional de la comunicación no es crear la realidad a través de la imagen, sino trabajar para que la percepción de la gente se acerque aún más y con mayor precisión a la realidad (Izurieta, 2003: 243). Independientemente de que hay realidades que pueden llegar a sobrepasar cualquier esfuerzo de la comunicación, será buen profesional aquel que acierta en escoger aquellos elementos de la realidad que ayudan a proyectar una imagen más fiel y a evitar los elementos que proyectan una imagen equivocada.

Soy consciente de la complejidad que tiene abordar el núcleo de lo que aquí se está apuntando. Soy consciente, también, del sabor de ingenuidad que algunos lectores pueden estar experimentando con estas líneas. Pero es que considero que los datos de percepciones ciudadanas así como las experiencias de los profesionales constituyen un aviso tanto para políticos como para investigadores. Para los primeros, el aviso de que los ciudadanos no son tan fáciles de manejar como pudiera parecer. Para los segundos, el aviso de que, porque quizá haya también en la Comunicación Política algo distinto de la manipulación, lo que hace falta no es sólo diagnosticar cuando ésta se produce, sino además estudiar la buena aportación que la comunicación puede suponer para el desarrollo de la sociedad y de la democracia. En definitiva, considero que hacen falta análisis más profundos de lo que significa la “actuación que se desencadena en el teatro de la política”.

+ John B. Thompson, Por una teoría interrelacional de los medios.
La nueva visibilidad

El desarrollo de los medios de comunicación dio pie a una nueva forma de visibilidad desespacializada que tenía en cuenta una forma íntima de autopresentación libre de las constricciones de la copresencia. En esta nueva forma de visibilidad mediada, el campo de visión ya no está restringido por las propiedades espaciales y temporales del aquí y el ahora, sino que está formado por las propiedades distintivas de los medios de comunicación, por una serie de consideraciones técnicas y sociales (tales como enfoques fotográficos, procesos editoriales, intereses organizativos y prioridades) y por nuevas formas de interacción que son posibles a causa de los medios. Está también formado por el hecho de que, en la mayor parte de los medios de comunicación, lo visual no es una dimensión sensorial aislada, sino que usualmente va acompañada por la palabra escrita o hablada —es decir, lo audio-visual o lo visualtextual —. La visión no es nunca una “pura visión”, no es nunca un asunto de abrir los ojos simplemente y captar un objeto o suceso. Por el contrario, la visión está siempre formada por un conjunto más amplio de consideraciones culturales y marcos de referencia y por indicaciones escritas o habladas que, por lo general, acompañan a la imagen visual y conforman la manera en la que las imágenes son vistas y entendidas.

Podemos captar el significado de esta nueva forma de visibilidad centrándonos brevemente en un área donde las implicaciones fueron particularmente profundas: las complejas y cambiantes relaciones entre visibilidad y poder político. Antes del desarrollo de la imprenta y otros medios de comunicación, la visibilidad de los gobernantes políticos dependía en gran medida de su presencia física ante los ciudadanos en contextos de copresencia.

(...) Había ocasiones en las que los gobernantes aparecían ante audiencias más amplias que comprendían, entre otros, algunos de los súbditos sobre quienes gobernaban. Estas ocasiones incluían grandes eventos públicos, como coronaciones, funerales reales y desfiles victoriosos. La pompa y ceremonia de tales ocasiones permitía al gobernante mantener alguna distancia de sus súbditos mientras a ellos les permitía por un momento ver y celebrar su existencia en un contexto de copresencia. Pero, en las sociedades tradicionales o medievales, los gobernantes más poderosos rara vez o nunca se dejaban ver. Las personas que vivían en áreas rurales o en las regiones periféricas de un imperio o reinado raramente tenían la oportunidad de ver al emperador o al rey en carne y hueso. Aparte de estos progresos de la realeza, que fueron transitorios y relativamente infrecuentes, la mayor parte de las apariciones en público del monarca tenían lugar en el centro político, en los salones de la corte del palacio o en calles y plazas de la capital del reino.

+ Philippe J. Maarek, La Comunicación Política: Una perspectiva internacional

Aunque muchos otros campos de la investigación en ciencias humanas, como la sociología, a menudo se entrecruzan con la investigación en Comunicación Política, ésta a su vez se encuentra en la encrucijada de tres disciplinas: las ciencias de la comunicación, la ciencia política y la mercadotecnia.

Una demostración práctica de esta triple pertenencia salta a la vista si se observa lo que sucede en los principales encuentros internacionales de expertos en Comunicación Política. Como se indica en el figura ( 1), desde hace muchos años existe una “División” o una “Sección de investigación” de Comunicación Política como uno de los grupos principales de las dos organizaciones internacionales de expertos especializados en comunicación, la International Communication Association (ICA) y la International Association for Media and Communication Research (IAMCR). No obstante, existen secciones similares en las dos principales agrupaciones internacionales de expertos en Comunicación Política, es decir, en la International Political Science Association (IPSA) y en la American Association of Political Science (APSA) ( 2). Por último, en relación con la organización de estudios y especialistas en mercadotecnia, nos encontramos incluso con una International Association of Political Consultants (IAPC) y una American Association of Political Consultants (AAPC), muy relacionada con la anterior, que de forma periódica congrega a los especialistas en ese campo ( 3) (ver figura ( 1)):

Curiosamente, y quizá sea ahí donde probablemente se muestre la paradójica dificultad que la Comunicación Política tiene para desarrollar su propia existencia como campo autónomo, a menudo muchos expertos pasan de una a otra de estas organizaciones y pertenecen simultáneamente a varias de ellas.

El ejemplo más claro de esta mutua influencia lo encontramos en la estrecha relación que vincula a los grupos de Comunicación Política de la APSA y la ICA, que provechosamente han decidido compartir su sitio web ( 4), su boletín electrónico e incluso su revista ( 5), con un equilibrio aparentemente sencillo de puestos procedentes de ambas organizaciones; sencillez enormemente facilitada por el hecho de tener muchos afiliados comunes. Aunque la relación está menos desarrollada, los grupos de Comunicación Política de IPSA e IAMCR han decidido asimismo compartir directivos comunes, de manera que el presidente de cada comité forma parte ex-oficio de la junta directiva de la otra asociación. Las relaciones con las asociaciones de mercadotecnia política son más imprecisas, dado que éstas se dirigen más a los profesionales de su propio campo, pero son frecuentes los intercambios con investigadores y académicos pertenecientes a las asociaciones antes citadas.

Podría pensarse que, dado que los caminos de estos grupos de expertos de diferentes orígenes científicos, pero con un interés investigador común, se entrecruzan tan a menudo, sus investigaciones deberían obtener resultados comparables. Ahora bien, como argumentaré a continuación, lo que realmente sucede es que el campo de procedencia de los investigadores ejerce una fuerte influencia; y aunque todos van realmente en la misma dirección, lo hacen por vías bastante paralelas.

(...) Esto significa que esta pertenencia tripolar enriquece a la vez que dificulta la Comunicación Política. Se enriquece porque estos tres enfoques simultáneos, procedentes de tres campos diferentes de investigación en ciencias humanas, son necesarios para abarcar la Comunicación Política adecuadamente. Y se dificulta porque se podría decir que esta misma tripolaridad hace imposible la búsqueda de la propia autonomía.En definitiva, aunque los investigadores en Comunicación Política saben muy bien cómo investigar y relacionarse unos con otros y enriquecer su trabajo con los resultados obtenidos en su respectivo campo de investigación, están obligados a la vez a mantener un insólito equilibrio en la intersección de estos tres campos de las ciencias humanas.

+ Karen Sanders, La investigación en Comunicación Política: La búsqueda de la perspectiva para ver el “elefante de la habitación”

+ Pere-Oriol Costa, Objetivo, más allá del voluntarismo

Con la homologación del Espacio Europeo, la Universidad está a las puertas de un cambio en profundidad que no debemos considerar como un contratiempo sino como una gran oportunidad. Habrá renovación en los planes de estudio. Cuando a finales de los años ochenta una buena parte de las universidades pasaron a licenciaturas de cuatro cursos, algunas Facultades de Ciencias de la de Comunicación dieron paso a la Comunicación Política de manera tímida. En la Universidad Autónoma de Barcelona pasamos de la antigua Propaganda Política, que sólo impartíamos en Publicidad, a la actual Comunicación Política como asignatura optativa. Pero la gran demanda de la materia por parte de los estudiantes la ha convertido en una asignatura con un fuerte peso específico. En esta demanda habrá que basar uno de los motivos en los que nos apoyemos para que se consolide su presencia en los futuros planes de estudio.

La incorporación del proceso de Bolonia también tendrá consecuencias importantes en la investigación. El cambio pasará como un tren y los que logren subir en él se convertirán en departamentos investigadores, con excelencia reconocida, junto a los otros departamentos que básicamente se dedicarán a la enseñanza. Para aprovechar este momento es importante que prioricemos la creación de grupos de investigación en nuestra materia que conjuntamente con los otros grupos del departamento puedan configurar ofertas potentes de tercer grado en el que se combinen másters, doctorado e investigación.

+ Fermín Bouza, Una reflexión metodológica sobre la investigación en Comunicación Política

+ José Luis Dader, La Comunicación Política de la hipermodernidad y su análisis académico

Gilles Lipovetsky, pionero del término “posmodernidad”, ha sugerido recientemente (ed. 2006) sustituirlo por el de “hipermodernidad” para subrayar que, lejos de tratarse de una ruptura radical del entramado nuclear de la cultura moderna, las postrimerías del siglo XX y su prolongación se caracterizan por la intensificación y comercialización cuasi universal de los modos de vida basados en el individualismo instaurado por la modernidad. Dicho patrón de pensamiento y comportamiento se sintetiza según él en «la escalada paroxística del siempre más [y el] engranaje de lo extremo [bajo el cual] los mecanismos privilegiados del mercado, eficacia técnica e individuo» encauzan la sociedad y los sujetos particulares hacia el consumo impaciente de lo efímero y la sensación contradictoria de desorientación generalizada.

+ Javier del Rey Morató, Los retos y desafíos de Internet

En un sistema político que no se define por la participación, sino por la representación, una y otra pueden verse afectadas por la existencia de la Red y la creación de nuevos actores y nuevos roles: los internautas y lo que sean capaces de hacer con el potencial que supone la Red. Las pasarelas entre servidores y emisores –candidatos, partidos, gobiernos– permitirán ajustar el lenguaje y la oferta política a la huella digital del internauta, creada por los rastros de nuestras búsquedas, y almacenadas en la base de datos de las intenciones.

Si pasamos del broadcast al poincast, de la emisión indiscriminada y masiva de informaciones a la selección de información, la Comunicación Política emergente en este siglo XXI tendrá un protagonista que podrá incordiar de manera notable al ya anacrónico sistema partitocrático, que sólo permite legitimar con el voto a unas elites previamente seleccionadas por cooptación.

Un nuevo soporte para la Comunicación Política supondrá una nueva Comunicación Política, y un sujeto activo y participante, para un sistema institucional anacrónico, que vive una silenciosa revolución: no se oyen disparos, nadie asaltará el Palacio de Invierno ni la Bastilla, pero algo está cayendo sin estrépito, y no tardaremos en darnos cuenta.

Porque los buscadores saben mucho más de nosotros que lo que nos gustaría reconocer (Castells, 2001; 2006: 11-32). Un estudio de Privacy International dice que «Google hace mucho más con nuestros datos de lo que nunca podríamos imaginar» ( 1). La compra de la empresa de publicidad on line DoubleClick, por 3.100 millones de dólares actualiza el temor a que las búsquedas de los usuarios vayan a parar a manos de los anunciantes ( 2).

Privacy International ha dirigido una carta abierta a Google ( 3). Y aunque «Google ha hecho un llamamiento a la comunidad internacional para la elaboración de una norma que garantice la privacidad del internauta, y que no bloquee los negocios basados en el intercambio de información» ( 4), el panorama mundial es desigual, y China exige la delación empresarial y persigue al disidente.

Todo esto nos recuerda que Internet supone libertad, pero también la posibilidad del control político de los ciudadanos, por parte de empresas, partidos y gobiernos.

+ Víctor Francisco Sampedro Blanco, Comunicación Política: Nuevos medios, nuevas audiencias, nuevos problemas


La investigación de los públicos
Ceremonial y legitimación política
Protocolo
Símbolos Nacionales

4ª Reunión de Ceremonial Nacional en Argentina

El próximo 31 de mayo y 1 de junio la Asociación Interamericana de Ceremonial celebrará la 4ª Reunión de Ceremonial Nacional en Argentina. Su sede será en Ushuaia, Tierra de Fuego.
Está auspiciada y declarada de interés por el Gobierno de la Pcia. de Tierra del Fuego, Antártida e Islas del Atlántico Sur, la Asociación de Ceremonialistas de Tierra del Fuego, Antártida e Islas del Atlántico Sur y la Universidad Nacional de la Patagonia San Juan Bosco entre otras instituciones provinciales y locales.

Los temas a tratar serán los proyectos sobre los que se viene trabajando ininterrumpidamente desde el 2003:

- Conformación de una Federación Argentina de Ceremonial
- Universidades Nacionales: proyecto de reglamentación protocolar (presentación 1° borrador completo)
- Normativa escrita sobre procedimientos protocolares en las Áreas de Estado: su elaboración.
- Implementación del Ceremonial en el sistema de educación

Se presentará un informe de lo realizado hasta el momento, y se trabajará para seguir avanzando sobre los temas.
Además se ofrecerán conferencias (a confirmar), entre ellas:

- Honras Fúnebres para los Veteranos de Guerra
- Ceremonial Fueguino
- Dispositivos de ceremonias cívicos-militares
- Aspectos protocolares para empresas y profesionales
- Precedencias oficiales, privadas y mixtas (Taller)

Para conocer el programa más detallado, solicitar información o inscribirse se puede escribir un e-mail:aic@aiceremonial.com.ar

Tercera Reunión de Ceremonial Nacional en Argentina
5º Foro Interamericano de Ceremonial

VII Encuentro de Responsables de Protocolo y Relaciones Institucionales de las Universidades Españolas

Los próximos días 8, 9 y 10 de mayo la Universidad de A Coruña acogerá el VII Encuentro de Responsables de Protocolo y Relaciones Institucionales de las Universidades Españolas.
De esta forma un año más las los responsables de protocolo de las universidades y la Asociación para el estudio y la investigación del Protocolo Universitario se reunirán en este foro donde podrán intercambiar conocimientos, experiencias y opiniones sobre el protocolo y las relaciones institucionales, para así facilitar su trabajo diario, pero destacarán los siguientes temas: manual de protocolo universitario, trajes académicos y la organización de la apertura del curso nacional.

El programa ya está establecido:

+ Jueves 8:
10:00 h Acto inaugural
10:30 h Conferencia: José Manuel González. Presidente de la Escuela Nacional de Arte Floral
12:00 h Pausa. Café
12:30 h Ponencia Salvador Peña: Calidad. Elaboración de una carta de servicios
14:00 h Almuerzo.
17:00 h Celina Cuevas. UNICAN. Protocolo para una triste despedida
17:30 h Mesa redonda: Trajes
. Pantone
. Criterios de asignación de colores. ¿A qué se le da color?
. ¿Qué hacer a partir de ahora?
Grados
Facultades
Titulaciones

Francisca Saravia
Jerónimo Hernández
Maite Galino
Enrique Gavilanes

19:00 h Despedida
21:30 h Cena de gala

+ Viernes 9:
10:00 h Universidades de Madrid. Organización de la apertura del curso nacional
11:30 h Pausa. Café
12:00 h Mesa redonda. Manual de Organización de Actos:
Marisa Corcuera
Josefina Mendoza
13:00 h Salvador Hernández UCAM. Patronos
14:00 h Almuerzo.
17:00 h Asamblea de la Asociación
1. Lectura del acta de la sesión anterior
2. Informe de la presidenta
3. Recordatorio de las normas de votación
4. Renovación de la directiva
. Lectura por el secretario en funciones de todas las candidaturas presentadas
. Presentación de las mismas
. Votación
. Ratificación de la pertenencia a la OICP
. Propuesta de distinciones
. Elección del lugar de celebración de los Encuentros 2009
20:30 h Recepción en el Excmo. Ayuntamiento de A Coruña

+ Sábado 10:
10:30 h Conferencia clausura
11:30 h Pausa. Café
12:00 h Conclusiones y ceremonia de clausura
Entrega de la mención de honor de la Asociación a D. José María Rupérez. UNED
14:00 h Almuerzo

Para más información o inscribirse se puede visitar la web creada para este VII Encuentro.


VI Encuentro de Responsables de Protocolo y Relaciones Institucionales de las Universidades Españolas
V Encuentro de Responsables de Protocolo y Relaciones Institucionales de las Universidades Españolas
IV Encuentro de Responsables de Protocolo y Relaciones Institucionales de las Universidades Españolas

Areas temáticas de las Relaciones Públicas

Las relaciones públicas son una disciplina muy amplia donde tiene cabida múltiples subdisciplinas distintas.
La EUPRERA creó una clasificación en áreas temáticas de las Relaciones Públicas que orienta las funciones que desempeña la disciplina.

1. Corporate Communication
2. Non-Profit-Communication
3. Political Communication/Public Affairs

4. Marketing/Brand/Consumer Communication
5. Internal Communication/Change Management
6. Financial Communication/Investor Relations
7. Crisis Communication
8. Social Responsibility/Legitimacy Communication
9. Environmental Communication
10. Health Communication
11. Technological/Science/Innovation Communication
12. International/Intercultural Communication
13. Tourism/Sport Communication
14. Organization-Public Relationships
15. Strategic communication/Planning
16. Issues Management
17. Evaluation/Measurement
18. Press and media relations
19. Corporate publishing/media
20. Online communication
21. Social media
22. Events
23. Sponsorship
24. Fundraising

25. PR Academic Education
26. PR Professional Training
27. PR Research
28. PR Practice

29. Other: ………………

Asociaciones de Comunicación y Relaciones Públicas
The Bled Manifesto on Public Relations
Estudio europeo sobre las tendencias futuras de la comunicación
El nombre de las Relaciones Públicas
Relaciones Públicas o Comunicación Corporativa

Clasificación del Protocolo según el CNCP

El Comité Nac. do Cerimonial Público, CNCP, establece en su web una sección para gestionar los contenidos de Ceremonial y Protocolo producidos por los afiliados al CNCP.
Para poder ordenar toda la información enviada por los afiliados se han creado áreas independientes especializadas moderadas por responsables de la recepción, análisis y publicación de los trabajos publicados en la web.
Esta clasificación del protocolo y el ceremonial está basada en la “Constelação do Cerimonial”, Constelación del Ceremonial del Profesor Nelson Speers, objetivando la división de las áreas y la inclusión de sus respectivos contenidos.

Esta clasificación divide el Ceremonial en varias opciones:

+ Misto
+ Conducta
o

+ Gubernamental:
- Ejecutivo
- Legislativo
- Judicial
- Diplomático
- Castrense

+ No gubernamental:
- Universitario
- Corporativo
- Empresarial
- Social
- Deportivo
- Artístico
- Religioso

Artículos de ceremonial de Nelson Speers
Nelson Speers, ceremonialista
El libro del Ceremonial Brasileiro
Clasificación de Ceremonial (Protocolo) en el Congreso Nacional de Ceremonial Público de Brasil

El libro del Ceremonial Brasileiro

El Comité Nacional do Cerimonial Público, CNCP, con motivo de su XV aniversario va a escribir el Libro del Ceremonial Brasileiro para celebrarlo. Un proyecto que tal y como lo conciben contribuirá a engrandecer la clase profesional del protocolo y el ceremonial en Brasil.
Para lograrlo se creó un reglamento de participación en el libro de modo que todas aquellas personas que quisieran escribir alguna parte pudieran hacerlo.
El reglamento estableció varias condiciones para poder ser coautor del libro y al mismo tiempo distingue tres categorías: autores acreditados, autores invitados y autores seleccionados.

La creación del libro se estructura en siete fases con su calendario propio.
Primero se permite la sugerencia de autores, después se seleccionan. A continuación se envían los textos que serán a su vez seleccionados. El próximo 10 de abril sabremos definitivamente quienes serán sus autores y textos, y finalmente el 13 de junio se presentará el libro.

Según José Afonso Carrijo Andrade, Presidente del CNCP, “essas adesões representam a compatibilidade das novas ações do CNCP com os anseios do segmento, em nível nacional”, opinión ratificado por Eliane Ubillús, miembro del Consejo Editorial: “é com grande satisfação que venho acompanhando a receptividade dos colegas em todo o Brasil e, acima de tudo, constatar que estamos muito próximos da concretização de um sonho antigo.”

Se espera que el Libro del Ceremonial Brasileiro sea un texto que recopile el conjunto de nuevos y consagrados talentos que intentarán construir el Protocolo nacional. Por ello animamos a la exportación de este proyecto tan interesante para el protocolo.

Encuesta para organizar el IX Congreso Internacional de Protocolo
Brasil sede del IX Congreso Internacional de Protocolo
XIV Congreso Nacional del Ceremonial Público
Clasificación de Ceremonial (Protocolo) en el Congreso Nacional de Ceremonial Público de Brasil

Entrevistas a los galardonados del X Premio Internacional de Protocolo

El pasado 29 de febrero se falló el X Premio Internacional de Protocolo y un año más algunos galardonados con medallas al mérito en protocolo y ceremonial han concedido una entrevista. A continuación se podrá acceder al listado de éstas donde destacamos algunas preguntas:

- María Luz Esteban. Por la intensa labor que lleva desarrollando desde 1994 en el campo del Protocolo, en primer lugar como Jefa de RR.PP. y Protocolo de AENA y posteriormente y hasta la actualidad como Jefa de Protocolo y Relaciones Institucionales de la misma entidad.

Debido a que en su trabajo puede afectar la política internacional, ¿cómo afronta una visita inesperada de una autoridad? ¿Tienen ya diseñado un operativo concreto para estas casuísticas.
Ante acontecimientos inesperados, incluso que tengan lugar en otros países ya que se da el caso con relativa frecuencia de escalas en tránsito de Jefes de Estado hacia otros países se activan dispositivos específicos de actuación, en aviación decimos “en tiempo real” ya que son mas de 20 los departamentos implicados que deben tener conocimiento de la información, siempre centralizada y comunicada desde esta Secc de protocolo.
¿Qué le diría a los alumnos que hoy por hoy están estudiando protocolo?
Que tienen por delante una profesión apasionante, en ocasiones compleja pero cuando finalmente un acto se da por concluido y no se escucha “nada discordante”, se respira profundamente y es muy reconfortante. Que no olviden nunca que es una profesión al servicio de los demás y de la gran ayuda que nos prestan nuestros colaboradores sin los cuales sería imposible realizarlo.

- Carlos Argüelles. Por su trayectoria profesional desde 1994, primero como ayudante de campo de S.M. el Rey, después como Jefe Adjunto de Protocolo de la Casa de S.M. y desde 2004 como Director de Organización y Protocolo, y en esta última fase además ha dirigido los pabellones de España en la exposición universal de Aichi en Japón y de la Royal Flora Ratchaphruek de Tailandia y lo es asimismo del Pabellón de España en la Exposición Internacional de Zaragoza 2008.

Chile, Siria, Qatar, Sudáfrica, Panamá… y últimamente Japón y Tailandia en sus respectivas exposiciones. Como profesional de esta disciplina que recorre mundo, ¿cree que el Protocolo tiene una utilidad para unir culturas y evitar las diferencias entre lados opuestos del planeta?
Por supuesto que sí. Alguna vez he comentado que el protocolo no deja de ser un instrumento que ayuda a crear el ambiente en el que se desarrollan las relaciones, por tanto, si se emplea adecuadamente es muy eficaz para encontrar elementos comunes que las favorezcan a pesar de las diferencias sociales, culturales, religiosas o de cualquier otro tipo.
Expo Zaragoza 2008, ¿puede desvelarnos algunos detalles del protocolo que se llevará a cabo en el Pabellón de España de dicho evento? ¿cuántas visitas oficiales prevén recibir?
Aproximadamente son cien los países que han confirmado su presencia en Zaragoza. El gobierno decidió que todos los almuerzos oficiales de los países que celebran su Día Nacional se ofrecieran en el pabellón de España, por lo que durante los 93 días que dura la Expo tendremos uno. Lo mismo ocurre con las Comunidades Autónomas que también celebran su Día de Honor en nuestro pabellón. A ello hay que añadir las peticiones de visitas VIP que realizarán los pabellones de los países participantes, el Gobierno, las instituciones, patrocinadores, etc.

-Ricardo de Prado. Por la actividad realizada desde hace mucho tiempo como Jefe de Gabinete de Protocolo de la Región de Murcia, demostrando en el ejercicio de sus competencias en Protocolo una muy buena cualificación profesional, contando con el reconocimiento y respeto no solo de sus compañeros de profesión, sino también de los medios de comunicación y los representantes de las Altas Instituciones y Organizaciones con las que se ha relacionado en su dilatada vida profesional al servicio del Protocolo, tanto oficial como privado.

Trabaja usted en un ámbito de Protocolo Oficial. ¿No considera que la Ley de Precedencias del año 1983 no está adaptada al nuevo modelo de estado autonómico que vivimos hoy en día?
El Real Decreto de Agosto de 1983, ha sido sin lugar a dudas una herramienta valiosísima en el campo del Protocolo Oficial, pero no es menos cierto que debe adaptarse al momento actual, por lo que considero debe iniciarse, cuanto antes ,su puesta al día.

- Jorge Salvati. Por su labor en la Organización Internacional de Ceremonial y Protocolo, actualmente y desde el 24 de noviembre de 2007 al frente de su Presidencia, y como Presidente de APCRA, Asociación de Profesionales de la República Argentina. Y también por su etapa profesional como jefe de protocolo del ministerio de Defensa del Gobierno.

Desde hace unos meses, es presidente de la Organización Internacional de Ceremonial y Protocolo. ¿Cuáles son sus objetivos más inmediatos como máximo responsable de esta entidad?
Vinculación institucional con los organismos que congregan al concierto de las naciones, a nivel mundial y regional (ONU, UE, OEA, etc) y otros de relevancia en ámbitos educativos y culturales (UNESCO, etc)
Puesta en marcha de la Academia Internacional de Protocolo, como foro mundial de la investigación y el pensamiento reflexivo sobre estas disciplinas.
Elaboración de un proyecto de mediano y largo plazo para contar con un Centro Internacional de Datos de Ceremonial y Protocolo y asegurar su fianciamiento. La gran biblioteca virtual y fuente de consulta de los especialistas de todas partes del mundo.
Poner en ejecución los estudios realizados en esta primer etapa, previa actualización de sus conclusiones, para establecer los estándares mínimos necesarios para una formación de excelencia en los distintos institutos de los países miembros, así como determinar las categorías profesionales que caracterizarán nuestra actividad profesional, a nivel internacional.
Presencia en África y Asia, a través de la convocatoria a profesionales de países de esos continentes y la colaboración para gestar asociaciones nacionales.

¿Qué innovaciones tiene preparadas para la OICP en el periplo que tiene por delante como presidente de la misma?
A partir de este año, además del Congreso Mundial, se celebrarán congresos a nivel continental. Antes de fin de año, España presentará el I Congreso Europeo de la OICP y en el 2009, se organizará el I Congreso Americano de la OICP.
Además buscaré dotar a los congresos internacionales de mayores facilidades, para incrementar la participación de profesionales de países distantes. También se modernizará su metodología de trabajo, para asegurar un mayor intercambio de experiencias y aportes con los expertos, así como el incremento de las comunicaciones libres e investigaciones específicas.
Se avanzará en la Reglamentación del Código Deontológico de la Profesión. Se completará el proceso de estudio y factibilidad de Cátedras Internacionales Itinerantes y un sistema de becas para capacitación superior.

Ganadores del X Premio Internacional de Protocolo
Convocatoria del X Premio Internacional de Protocolo
Entrevistas a los galardonados del IX Premio Internacional de Protocolo
Ganadores del IX Premio Internacional de Protocolo
Finalistas para el IX Premio Internacional de Protocolo de Investigación
Convocatoria del IX Premio Internacional de Protocolo
Entrega del VII Premio Internacional de Protocolo

Textos de Susanne Holmström

Susanne Holmström es una profesora adjunta de Relaciones Públicas de la Roskilde University, Dinamarca, además de una investigadora sobre el paradigma intersubjetivo.

Su tesis de 2003 se titula: "The Sensitive Organisation of the Reflective Society (Social systemic reconstructions of the evolution in corporate legitimacy and societal responsibility)”.

Y recibió en 1998 el primer premio de EUPRERA por su artículo de Relaciones Públicas: "Perspectives & Paradigms: An Intersubjective and a Social Systemic Public Relations Paradigm",

Estas son sus publicaciones más interesantes:

Niklas Luhmann: Contingency, risk, trust and reflection (2007) - Public Relations Review, Autumn.

The co-evolution of society and organization (2006) - In S. Holmström (Ed.), Organizational legitimacy and the public sphere (Vol. 1, pp. 54-72). Roskilde: Roskilde University

Fear, Risk, and Reflection (2005) - in Contatti 1 (1), Udine University, FORUM, Udine:21-45

Re-framing Public Relations (2005) - in Public Relations Review, 31 (4):497-504

The reflective paradigm (2004) - in Public Relations in Europe, a nation-by-nation introduction of public relations theory and practice . B. v. Ruler and D. Vercic. Berlin, New York, de Gruyter

The Interrelation Between Societal Regulation and Organizational Legitimization (2003) - EUPRERA, Tallin

Public relations reconstructed as part of society's evolutionary learning processes (2002) - In B. v. Ruler, Dejan Vercic, Inger Jensen, Danny Mos, Jon White (Ed.), The status of public relations knowledge in Europe and around the world (pp. 76-91). Ljubljana: Pristop Communications

The reflective paradigm turning into ceremony? (2000) - Public Relations, Public Affairs and Corporate Communications in the New Millennium. D. Vercic, J. White and D. Moss. Ljubljana , Pristop Communications : 41-63

The inter-subjective and the social systemic public relations paradigms (1997) - published in Journal of Communication Management, vol. 2 no. 1, august 1997

Asociaciones de Comunicación y Relaciones Públicas
The Bled Manifesto on Public Relations
Estudio europeo sobre las tendencias futuras de la comunicación
El nombre de las Relaciones Públicas
Relaciones Públicas o Comunicación Corporativa

Asociaciones de Comunicación y Relaciones Públicas

La Comunicación y las Relaciones Públicas tienen cada vez más asociaciones a lo largo del planeta.
A continuación se pueden leer algunas de las más importantes con sus webs donde se puede encontrar todo tipo de información relacionada con la disciplina:

-PRF, Council of Public Relations Firms (EEUU)

-IPRA, International Public Relations Association

-CERP, Confederación Europea de Relaciones Públicas

-PRSA, Public Relations Society of America

-NIRI, National Investors Relations Institute (EEUU)

-IPR, Chartered Institute of public relations (Gran Bretaña)

-ICCOPR, International Communications Consultancy Organisation

-IABC, International Association of Business Communicators

-PRIME, European Association of Public Relations Students

-EUPRERA, European Public Relations Education and Research Association

-EUPRIO, European Universities Public Relations and Information Officers Association


ESPAÑA:

-AEIC, Asociación Española de Investigación de la Comunicación

-AIRPP, Asociación de Investigadores de Relaciones Públicas

-ADECEC, Asociación de Empresas Consultoras en Relaciones Públicas y Comunicación,

-Club de la Comunicación

-DIRCOM, Directivos de Comunicación

-APC, Asociación para el progreso de la comunicación



Asociación Española de Investigadores de la Comunicación